11月開催の「人材育成」セミナー
無料で参加できるお役立ちセミナー情報をご紹介します。
制度はあるのに、なぜ女性活躍は空回りするのか?
― 現場のホンネから考える、”機能する支援設計”とは ―

2026年11月5日(木) 11:00~11:30
- 女性活躍推進のための制度は整えたものの、 実態として成果が出ていないと感じている方
- 育休・復職支援は行っているが、その前後でキャリアが停滞していると感じる方
- 「女性本人の意識の問題」で片づけず、組織としての打ち手を見直したい方
- 女性が長期的に活躍できる仕組みをつくりたい組織開発・人材開発担当の方
本セミナーでは、女性活躍がつまずく背景にある運用課題を紐解きながら、特に重要な「ライフイベント前」の支援のあり方に焦点を当てます。制度・上司・本人を切り離すのではなく、三位一体で設計する支援の考え方と、実践のポイントを解説。
「女性活躍を単なる制度で終わらせない」実効性のある取り組みへの第一歩を、この30分で掴んでみませんか?
- 女性活躍施策が「空回り」してしまう背景にある、現場と制度のズレ
- なぜ女性活躍は「ライフイベント前」につまづきやすいのか
- 制度・上司・本人をつなぐ「現場で機能する支援設計」の考え方
- 女性がキャリアを諦めずに働き続けられる組織づくりの実践ポイント
研修企画の基本と研修実施で終わらせない
成果を生みだす研修評価の仕組み

2026年11月11日(水) 11:00~11:30
「人」の成長を支える上で研修は欠かせません。
研修をより良くし、成果を生みだす研修評価とその仕組みについて、実例を交えながら30分でご紹介します。
- 研修成果の測定実験の結果
- 研修評価と評価方法
- エンで支援できること
組織の要か、足かせか ── 人事が担うミドル再生の要諦

2026年11月17日(火) 11:00~11:30
本来、組織の中核を担うべきミドル社員。しかし実際には、意欲の低下や役割喪失感から「停滞要因」となってしまうケースも少なくありません。
大切なのはミドルを「問題」と見るのではなく、豊富な経験という「資産」を持つ人材として、再び活躍の舞台に立たせることです。人事の関わり方次第で、彼らは組織の推進力を取り戻します。
本セミナーでは、ミドル社員の再活性化をテーマに、人事が担うべき具体的なアプローチと実践のステップを30分で解説します。
- なぜ今、ミドル社員の再活性化が経営課題なのか?
- キャリアの踊り場にいるミドルの停滞要因と人事の関わり方
- 再生の第一歩「キャリア棚卸し面談」と「魔法の問いかけ」
- 再活性化を後押しする仕組みづくり
研修会社に、どこまで相談できる?
研修企画を成果につなげる、外部パートナー選びのポイント

2026年11月25日(水) 11:00~11:40
研修を企画するなかで、外部の研修会社への依頼を検討する場面もあるのではないでしょうか。
しかし、内製と外注をどう判断し、どのような基準で研修会社を選び、成果につながる研修のために外部パートナーと何を話し合えばよいのかは、意外と知られていません。
本セミナーでは、研修を内製するか外部へ依頼するかの判断軸をはじめ、研修会社へ相談する前の準備、自社に合った研修会社や提案内容を見極めるポイント、研修後の実践・定着に向けて外部パートナーと連携する方法まで解説します。
- 研修会社へ相談する前に整理しておきたい、自社の課題と研修の目的
- 自社に合った研修会社や提案内容を見極めるポイント
- 研修の設計から実践・定着まで、外部パートナーと効果的に連携する方法
成果につながる研修は「設計」から始まる!研修企画の基本と実践ステップ

2026年11月26日(木) 11:00~11:30
- はじめて研修の企画を担当することになった方
- 毎年の研修を惰性で続けているが、設計を見直したい方
- 自己流でやってきたが、理論的な根拠を持ちたい方
「とりあえず去年と同じ内容で…」 「講師さえ決まれば内容はお任せで…」
そんな“なんとなく”で企画されてしまう研修が、実は驚くほど多いのが現実です。
ですが、研修は「実施すること」よりも研修対象者が「どう変わるか」が重要。
効果のある研修には、共通する設計の考え方と成功ステップがあります。
本セミナーでは、初めて研修を企画する方や、これまで自己流で進めてきた方向けに、
成果につながる研修設計のポイントを30分でわかりやすく解説します。
- なぜうまくいかない?研修企画で起こりがちな落とし穴
- ケースワーク/体験型ゲーム/体験共有など、手法ごとの特徴と活かし方
- 研修の成果を現場につなげる「Before/During/After」の三位一体設計
