管理職向け
管理職研修
管理職の役割理解、
マネジメントの基本を学びます。
エンの講師派遣型研修
現場での実践につながる研修で、
人材育成の課題解決を
支援します。
若手・中堅・管理職など、
対象者や組織課題に応じてプランニング。
人材育成・定着支援に向き合ってきたエンが、
貴社の現場に合った研修プログラムをご提案します。
PROGRAM
階層・課題に応じた
研修プログラムを
ご提案します
管理職・中堅社員・若手社員などの階層別研修から、
自己理解・対人育成・組織開発・
マネジメント領域まで。
貴社の課題や対象者に合わせて、
研修内容を組み合わせてご提案します。
管理職向け
部下理解ワークショップ
部下の特性理解を通じて、
育成・関わり方を見直します。
管理職向け
評価者研修
評価・フィードバックの基本を学び、
人事評価への理解を深めます。
管理職向け
オンボーディング研修
キャリア入社者の受け入れ方や
早期活躍支援を学びます。
管理職向け
サーベイFB
サーベイ結果にもとづき、
組織改善を進めます。
管理職向け
組織開発プロセス改善
組織のプロセスを体験的に理解し、
改善につなげます。
中堅社員向け
ジョブ・クラフティング
仕事を再構築し、やりがいや
働きがいを高めます。
中堅社員向け
メンター研修
メンターとしての役割と、
後輩育成に必要な
関わり方を学びます。
中堅社員向け
OJTトレーナー研修
新人・若手育成に必要な
指導スキルを習得します。
中堅社員向け
ビジネスコミュニケーション
自己理解・他者理解を通じて、
対人力を高めます。
中堅社員向け
ロジカルシンキング基礎
感覚に頼らない
考える力を強化します。
中堅社員向け
PM研修
プロジェクト推進のポイントを
学びます。
新入・若手社員向け
新入社員 入社時研修
プロとしての意識づけと
責任感を醸成します。
新入・若手社員向け
若手キャリアデザイン
自律的に自身のキャリアを描く
きっかけをつくります。
新入・若手社員向け
ビジネススキル研修
仕事の基礎力と
実践スキルを学びます。
新入・若手社員向け
自己理解ワークショップ
データを活用し、
自己理解を深めます。
新入・若手社員向け
フォロワーシップ研修
自律的なフォロワーシップを
醸成します。
全対象
キャリアデザイン研修
自分の可能性を見直し、
今後のキャリアを考えます。
全対象
フォローアップ研修
研修効果と職場実践力の
醸成を支援します。
全対象
ワールド・カフェ
組織の関係性と共創力の
醸成を促します。
組織課題別
改善プロジェクト支援
組織課題の発見から
改善活動までを支援します。
組織課題別
組織目標推進ワークショップ
戦略・目標を現場に落とし込み、
実行につなげます。
組織課題別
チームビルディング
相互理解を深め、
チームの関係性を高めます。
組織課題別
メンタルヘルス研修
セルフケア・ラインケアの
理解を深めます。
PLANNING
貴社の課題や対象者に合わせて、
最適な研修をプランニングいたします。
VOICE
人材育成の
現場に寄り添い、
さまざまな企業を
支援しています
研修内容の設計から実施後の変化まで。
お客様から寄せられた声の一例をご紹介します。
管理職研修 / 部下理解
研修後、上司と部下の
対話が増えました
これまで属人的だった育成の考え方を整理でき、管理職同士で共通認識を持てるようになりました。
カスタマイズ研修 / 組織課題
自社の課題に合わせて
内容を調整してもらえたのが
よかったです
一般的な研修ではなく、当社の状況に合わせて設計いただけたため、参加者の納得感が高かったです。
若手研修 / 自己理解
若手社員が自分の成長課題を
言語化できるようになりました
研修を通じて、自分の強みや課題に向き合うきっかけになりました。
FEATURES
エンだからできる、
現場で活きる研修設計
研修を実施して終わりではなく、現場での行動変容につながる設計を重視しています。
01
貴社の課題に合わせた
研修プランニング
対象者・階層・組織課題・実施目的に応じて、研修内容をご提供。 「何を教えるか」だけでなく、「研修後にどのような状態を目指すか」から逆算してご提案します。
02
自己理解を促すアプローチ
受講者が自身の特性や行動傾向を理解し、周囲との関わり方を見直す機会を提供。 チーム内のコミュニケーション改善や、育成・マネジメントの質向上にもつなげます。
03
行動変容を見据えた支援
事前学習から受講後の実務への転換・効果検証まで。 学びが成果に結びつく仕組みを用意しています。
PLANNING
貴社の課題や対象者に合わせて、
最適な研修をプランニングいたします。
FLOW
ご相談から研修実施までの流れ
お問い合わせ後、課題や目的をお伺いしたうえで、
貴社に合った研修内容をご提案します。
STEP 01
お問い合わせ
まずはフォームよりお気軽にお問い合わせください。
STEP 02
課題・目的の
ヒアリング
対象者や実施背景、現在の課題、研修で実現したい状態をお伺いします。
STEP 03
研修内容のご提案
ヒアリング内容をもとに、研修テーマ・構成・実施形式をご提案します。
STEP 04
実施内容・日程の決定
研修内容や対象者、実施日程、形式などを調整します。
STEP 05
研修実施
対面・オンラインなど、ご希望の形式で研修を実施します。
STEP 06
研修後のフォロー・
実施後の振り返り
研修の振り返り・効果検証を行います。
FAQ
よくあるご質問
研修の実施形式や内容のカスタマイズについて、よくいただくご質問をまとめました。
可能です。オンライン・対面・ハイブリッドなど、ご希望に応じて対応いたします。
はい。課題の整理からご相談いただけます。
ヒアリングを通じて、適切な研修テーマをご提案します。
若手社員、中堅社員、新任管理職、管理職など、幅広い階層に対応可能です。
コンテンツや実施形態によって異なりますので、まずはお問い合わせください。
半日・1日・複数回実施など、目的や内容に応じて調整可能です。
実施内容、時間、対象人数、形式などによって異なります。
まずはご相談内容をもとにお見積もりいたします。
CONTACT
研修について相談する
対象者や課題がまだ明確でない段階でも問題ありません。
貴社の状況をお伺いしたうえで、
適切な研修内容をご提案します。