6月の新着講座

2025年6月30日

今月新しく追加された、エンカレッジ講座をご紹介します。

プロジェクトマネジメント論1~5

この講座では、プロジェクトマネジメントの基礎から実践までを体系的に学べます。
立ち上げから完了までの流れを解説し、各過程で求められる考え方・進め方を丁寧に紹介しています。
初めてプロジェクトを任された方はもちろん、経験がある方の振り返りにも最適です！

ビジネスコミュニケーション1,2

業務を円滑に進めるには、ただ伝えるだけでなく、“伝わる”コミュニケーションが求められます。
本講座では、性格診断ツール「エゴグラム」を活用しながら、自身のコミュニケーションの強み・弱み、ストレス要因を可視化します。
また、他者との関わりの中で起こる生産的／非生産的なやり取りを学び、自分と相手の特性を踏まえた対応力を身につけます。

管理職に求められるリーダーシップ　～自己理解～

本講座では、管理職として組織を導くために必要な「自分らしいリーダーシップ」を見つめ直します。
これまでの経験や持論、暗黙知、さらには自身の強みや志向、特徴を整理しながら、自分のリーダーシップスタイルを言語化します。
型にはめるのではなく、自身の特性をどう組織に活かすかを考え、“自分らしいリーダー像”を明確にし、行動に落とし込むことを目指します。

仕事に必要な利他の考え方

本講座では、利己的な視点に偏りがちな日々の業務を見つめ直し、仕事における“利他”の意義や実践方法を学びます。
変化の激しい時代においては、個人や組織の“存在意義”がより問われるようになっています。
本講座は、目の前の成果と社会的価値を両立させる視点を身につけることで、より持続可能で信頼される働き方につなげることを目的としています。

若手社員のためのキャリアデザイン　～キャリアの考え方と仕事の目標設定～

本講座では、若年世代がキャリア形成の基本的な考え方を理解し、自身の経験や強み・課題を棚卸しします。さらに、仕事における具体的な目標を明確にし、今後の行動計画を立てることで、実践的なキャリアデザイン力を身につけることを目指します。受け身ではなく主体的にキャリアを築く力を育成し、個人の成長と組織の活力向上に貢献する内容です。

若手社員のやる気を引き出す指導法　～ゆとり世代の理解と効果的な関わり方～

育成難易度の高い若手社員に対し、効果的に関わるためのポイントを学ぶ講座です。部下・後輩の特性や価値観を深く理解し、世代間ギャップを把握することで、指導時の課題を明確にします。さらに、具体的な対処法やコミュニケーション手法を習得し、若手社員のやる気を引き出しながら育成を促進することを目指します。管理職や指導担当者の指導力向上に貢献する内容です。

組織目標達成に必要なスタンス　～明確なビジョンと目標達成への推進力～

本講座では、組織目標やビジョンを明確にする重要性を理解し、組織の成果最大化につなげるための考え方と実践方法を学びます。ビジョンの意義や必要性、組織への影響を踏まえたうえで、効果的なビジョン作成のポイントを習得し、目標達成に向けた推進力を高めることを目的としています。組織全体の方向性を示し、成果創出をリードする力を育成します。