「能力のピラミッド」とは　　　　　　　　　　

経営思想家のゲイリー・ハメル氏が著者「経営は何をすべきか」の中で紹介している一つの考え方。
レベル4以上が、企業の繁栄には重要である。

レベル1：従順
毎日欠かさず出勤し、指示通りにルールや手順すべてに従うこと。

レベル2：勤勉
優れた成果を出すことに責任をもち働くこと。

レベル3：専門性
知性あるいは個人としての専門的なスキル。
※低開発諸国でも獲得できる、かつ変化しやすいので、企業の生存競争力の源にはならない。

レベル4：主体性
課題や機会を見てすぐさま行動を起こせる。積極性を備えている。

レベル5：創造性
常に挑戦する意欲を持ち、良いアイデアはないかとアンテナを張り巡らせる。

レベル6：情熱
仕事の使命、社会をよい方向に変える手段と捉える姿勢。